مشرف مستودع براتب يتجاوز 4,000 ريال قطري
أعلنت شركه VINIRMA Consulting Pvt.Ltd فى قطر عن توافر وظيفه مشرف مستودع براتب 4000 ريال فطري لجميع الجنسيات
مشرف مستودع / مسؤول مخزون
الخبرة المطلوبة:
- الإشراف على العمليات اليومية للمستودع أو مركز التوزيع.
- إدارة التخزين والمخزون وتوزيع الأصول على الفروع المختلفة بناءً على الطلبات المستلمة.
نطاق العمل:
إدارة المخزون:
- مراقبة مستويات المخزون لضمان توفر الكميات المناسبة وتجنب النقص أو التخزين الزائد.
- التحكم في حركة وتتبع البضائع باستخدام أنظمة المخزون (مثل المسح الضوئي للباركود أو RFID).
- تجديد المخزون من خلال طلب الكميات الجديدة أو التنسيق مع الموردين عند الحاجة.
إدارة الموظفين:
- إعداد الجداول الزمنية والإشراف على الموظفين لضمان تنظيم العمل اليومي في استلام، تخزين، انتقاء، وشحن البضائع.
استلام وشحن البضائع:
- الإشراف على استلام الشحنات، فحص البضائع والتأكد من تطابقها مع مستندات الشحن.
- تنسيق عمليات الشحن لضمان توصيل البضائع في الوقت المحدد بالتعاون مع فرق الخدمات اللوجستية وشركات النقل.
- ضمان تعبئة وتغليف المنتجات وفقًا لمعايير الشركة واللوائح المتبعة.
تنظيم المستودع وتخطيط المساحات:
- تحسين استغلال مساحة المستودع لتعظيم السعة التخزينية مع ضمان سهولة الوصول إلى المنتجات.
- تحديد أماكن التخزين المناسبة للمنتجات بناءً على الحجم، الوزن، معدل الطلب، ونوع المنتج.
- الإشراف على صيانة المعدات مثل الرافعات الشوكية، الناقلات، والعربات لضمان كفاءتها.
السلامة والامتثال:
- تطبيق إجراءات السلامة وتدريب الموظفين بشكل دوري على بروتوكولات الأمن والسلامة في المستودع.
- إجراء فحوصات دورية لضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة والبيئة.
- التأكد من الالتزام بالقوانين المحلية واللوائح التنظيمية ومعايير الشركة (مثل لوائح OSHA أو التعامل مع المواد الخطرة).
إدارة الأنظمة والتقنيات:
- تشغيل وإدارة أنظمة إدارة المستودعات (WMS) لتتبع المخزون والطلبات والشحنات وتحسين العمليات.
- تحليل البيانات التشغيلية لتحديد فرص التحسين في سرعة تنفيذ الطلبات والكفاءة التشغيلية.
خدمة العملاء:
- ضمان دقة تنفيذ الطلبات وشحنها في الوقت المحدد.
- معالجة أي مشكلات تتعلق بأخطاء الشحن أو تلف البضائع أو التأخير في تنفيذ الطلبات.
إدارة التكاليف والموازنة:
- مراقبة التكاليف التشغيلية المتعلقة بالعمالة والمعدات والمرافق والعمل على تقليل النفقات ضمن الميزانية المحددة.
- توزيع الموارد بكفاءة للحفاظ على الإنتاجية وتقليل الهدر.
التقارير والتواصل:
- تقديم تقارير للإدارة العليا حول مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل معدل دوران المخزون، دقة تنفيذ الطلبات، وكفاءة الشحن.
- التنسيق مع الأقسام الأخرى مثل المشتريات، والخدمات اللوجستية، والمبيعات لضمان سير العمليات بسلاسة وتحقيق أهداف الشركة.
شارك